毎月1回月初の金曜日に、各部署から前月の業績報告を行います。セールスチームがどれだけ受注したか、ディレクター・エンジニアチームがどんなことに取り組みどのような成果あげたか、新規事業の進み具合はどうか、採用がどれだけ進んだか、現在の会社の立ち位置や戦略はどのようなものか等可能な限り情報をオープンにし共有しています。

毎朝始業とともに5名程度が1グループになり、ボールを受け取った人が、ボールを渡した人の良い所を1つ挙げ、その後、24時間以内にあった良かった事を発表します。これを人数分繰り返すのですが、グループは毎日変わるため、様々な部署の人の話を聞くことができ、人となりを知るとともに、他部署の理解にも役立っています。

概念的な企業理念をSpeeeの社員はどうあるべきかといった行動指針に近いレベルに落としたこんだものであり、全部で15個あります。毎朝実施している朝会の中で、2名がSpeeeカルチャーの中からあるカルチャーを選び、その解釈と体現出来ている人について発表しています。

当日誕生日の社員がいる場合、朝全員の前で誕生日祝いをしています。まず、所属している部署からプレゼントが渡され、プレゼントを渡した者からお祝いコメントがあります。その後は、本人からも一言コメントをもらうとともに、今年の抱負を宣言してもらっています。

会社、チーム、個人共に四半期ごとに目標を持っているのですが、四半期ごとに成績優秀者を表彰し、お疲れ会の場で発表しています。表彰される項目は、営業部門MVP、サービス部門MVP、敢闘賞、新人賞、ベストプロジェクト賞などです。事前に役員で協議して対象者を決めていますが、お疲れ会の場で社長がいきなり特別賞をだすこともあります。

営業部門において、受注が決まったタイミングで全社の前で発表を行っています。お立ち台を用意しており、その上で受注の経緯やお客様の様子などを語ってもらうことで、リアルな現場の話を聞くことができます。業務中であっても他部署のメンバーも皆手を止めて話しを聞き、みんなでお祝いしています。また、採用が決まったタイミングやプロジェクトで大きく進捗があった時なども同様に盛り上がります。